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主讲老师: 陈卫中
培训时长:12 H
课程价格:面议
【课程大纲】
一、互联网电子商务发展现状与趋势 1.电子商务发展现状 国内外电子商务行业发展的现实情况 解析电子商务对传统行业的影响 2.传统企业网购时代的机遇与挑战(处境及出路) 电商网购加速传统企业优胜劣汰 电商网购专业化运作和操作 数据解读1:天猫双十一主会场、分会场及聚划算品牌销量 数据解读2:双十一天猫的竞争对手B2C平台表现 数据解读3:双十一带来的传统行业的商务电子化的变革 二、传统企业与互联网思维的触电模式 1.互联网思维第一式:用户思维 【小米案例分析】 2.互联网思维第二式:简约思维 【海尔案例分析】 3.互联网思维第三式:极致思维 【阿芙案例分析】 4.互联网思维第四式:迭代思维 【360案例分析】 5.互联网思维第五式:流量思维 【QQ案例分析】 6.互联网思维第六式:社会化思维 【微信案例分析】 7.互联网思维第七式:大数据思维 【银泰案例分析】 8.互联网思维第八式:平台思维 【BAT案例分析】 9.互联网思维第九式:跨界思维 【快的打车PK嘀嘀打车案例分析】 三、天猫和淘宝的电商运营本质透析 1. 品牌入驻淘宝和天猫常见的2种运营方案 运营方案1:原有品牌延伸到线上,线上线下差异化的经营法则 运营方案2: 新品牌,从线上发展再将其延伸到线下,以此实现线上线下联动 2.商务"电子化"的三种运营模式 -模式1 电商资本-【案例分析:某服装电商案例】 -模式2 电商品牌-【案例分析:成熟品牌案例分析】 -模式3 盈利主义-【案例分析:某家居案例】 3.轻松进入淘宝/天猫的运作模式(自营VS代运营) (1)自建电商团队。店铺运营 数据致胜 【某品牌运营方案分享】 (2)与代运营团队合作的预防针【某品牌代运营合作方案分享】 四、淘宝和天猫运营实战 一、视觉营销篇 (1)广告图设计3大心法 -广告图设计心法1:价值可视化【商品卖点案例演示】 -广告图设计心法2:传达标准化【品牌VI案例演示】 -广告图设计心法3:设计模块化【商品卖点案例演示】 (2)广告图设计4大技法 -主题要抓眼球【GXG、麦包包等正反案例演示】 -风格表里如一【系列案例演示】 -构图符合消费者浏览习惯【系列案例演示】 -细节决定效应【系列案例演示】 (3)宝贝详情页的设计分析 -宝贝详情页设计的4大模块思路 -5大招式消除购物疑虑【案例演示】 -6个情感因素留住消费者【案例演示】 -详情页转换的4大因素和5个注意点【案例演示】 -N种关联方式来促成交易【案例演示】 (4)代表性电商品牌的视觉素材欣赏 二、宝贝卖点挖掘文案篇 (1)淘宝/天猫卖点文案互动-现场制定类目行业的文案 (2)产品卖点提炼的9大螺旋式方案-【各大类目案例分析】 三、电商渠道引流篇 (1)淘宝和天猫的自然流量和付费流量导图演示 (2)淘内流量VS站外流量【引流渠道展示】 (3)PC端流量VS手机端流量【引流渠道展示】 (4)微淘流量VS微博流量【引流渠道展示】 (5)全网营销方案渠道引流布局【全方位精准流量汇总】 四、精英团队组建篇 (1)淘宝和天猫店铺人才的招-用-留三部曲 (2)不同阶段电商团队组建的规划 (3)店铺运营中的绩效管理 【素材:淘宝店铺运营人员5部门8岗位绩效列表】 五、淘宝和天猫店铺成功篇 某类目店铺的成功故事【案例】
【课程背景】
2014年的双11突破571亿的目标,阿里巴巴集团美国上市,标志着电商已发展到2.0时代,无论您做与不做,电商的渠道革命已经来临! 随着淘宝竞争的日益激烈,流量成本日益高昂的今天,野蛮快速成长的店铺将日益失去其竞争力。避开盲目的店铺操盘行为,让数据提供运营的指导,回归商业零售本质,数据解读商品、客户之间的关系。
【课程时长】
12H
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