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上海宇谷企业顾问有限公司
  • 店铺类型:上海宇谷企业顾问有限公司
  • 店铺等级:暂无
  • 客户评分:暂无
  • 所在地区:中国 上海市
  • 搜根认证:已认证
  • 联系电话:采购课程后可见
品牌成功电商之路(天猫和淘宝实战篇)
品牌成功电商之路(天猫和淘宝实战篇)

主讲老师: 陈卫中 

培训时长:12 H

课程价格:面议

时间地点:
支付保障

【课程大纲】

一、互联网电子商务发展现状与趋势
1.电子商务发展现状
国内外电子商务行业发展的现实情况
解析电子商务对传统行业的影响
2.传统企业网购时代的机遇与挑战(处境及出路)
电商网购加速传统企业优胜劣汰
电商网购专业化运作和操作
数据解读1:天猫双十一主会场、分会场及聚划算品牌销量
数据解读2:双十一天猫的竞争对手B2C平台表现
数据解读3:双十一带来的传统行业的商务电子化的变革
二、传统企业与互联网思维的触电模式
1.互联网思维第一式:用户思维    【小米案例分析】
2.互联网思维第二式:简约思维    【海尔案例分析】
3.互联网思维第三式:极致思维    【阿芙案例分析】
4.互联网思维第四式:迭代思维    【360案例分析】
5.互联网思维第五式:流量思维    【QQ案例分析】
6.互联网思维第六式:社会化思维  【微信案例分析】
7.互联网思维第七式:大数据思维  【银泰案例分析】
8.互联网思维第八式:平台思维    【BAT案例分析】
9.互联网思维第九式:跨界思维 【快的打车PK嘀嘀打车案例分析】
三、天猫和淘宝的电商运营本质透析
1. 品牌入驻淘宝和天猫常见的2种运营方案
运营方案1:原有品牌延伸到线上,线上线下差异化的经营法则
运营方案2: 新品牌,从线上发展再将其延伸到线下,以此实现线上线下联动
2.商务"电子化"的三种运营模式
-模式1 电商资本-【案例分析:某服装电商案例】
-模式2 电商品牌-【案例分析:成熟品牌案例分析】
-模式3 盈利主义-【案例分析:某家居案例】
3.轻松进入淘宝/天猫的运作模式(自营VS代运营)
(1)自建电商团队。店铺运营 数据致胜 【某品牌运营方案分享】
(2)与代运营团队合作的预防针【某品牌代运营合作方案分享】
四、淘宝和天猫运营实战
一、视觉营销篇   
(1)广告图设计3大心法
-广告图设计心法1:价值可视化【商品卖点案例演示】
-广告图设计心法2:传达标准化【品牌VI案例演示】
-广告图设计心法3:设计模块化【商品卖点案例演示】
(2)广告图设计4大技法
-主题要抓眼球【GXG、麦包包等正反案例演示】
-风格表里如一【系列案例演示】
-构图符合消费者浏览习惯【系列案例演示】
   -细节决定效应【系列案例演示】
(3)宝贝详情页的设计分析
-宝贝详情页设计的4大模块思路
-5大招式消除购物疑虑【案例演示】
-6个情感因素留住消费者【案例演示】 
-详情页转换的4大因素和5个注意点【案例演示】
-N种关联方式来促成交易【案例演示】
(4)代表性电商品牌的视觉素材欣赏
二、宝贝卖点挖掘文案篇
(1)淘宝/天猫卖点文案互动-现场制定类目行业的文案
(2)产品卖点提炼的9大螺旋式方案-【各大类目案例分析】
三、电商渠道引流篇
(1)淘宝和天猫的自然流量和付费流量导图演示
(2)淘内流量VS站外流量【引流渠道展示】
(3)PC端流量VS手机端流量【引流渠道展示】
(4)微淘流量VS微博流量【引流渠道展示】
(5)全网营销方案渠道引流布局【全方位精准流量汇总】
四、精英团队组建篇
(1)淘宝和天猫店铺人才的招-用-留三部曲
(2)不同阶段电商团队组建的规划
(3)店铺运营中的绩效管理
【素材:淘宝店铺运营人员5部门8岗位绩效列表】
五、淘宝和天猫店铺成功篇
某类目店铺的成功故事【案例】

【课程背景】

2014年的双11突破571亿的目标,阿里巴巴集团美国上市,标志着电商已发展到2.0时代,无论您做与不做,电商的渠道革命已经来临!
随着淘宝竞争的日益激烈,流量成本日益高昂的今天,野蛮快速成长的店铺将日益失去其竞争力。避开盲目的店铺操盘行为,让数据提供运营的指导,回归商业零售本质,数据解读商品、客户之间的关系。

【课程时长】

12H

客户评分

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0755-83802522

周一至周五 09:00-18:00