【课程大纲】

第一部分.  阿里巴巴武侠文化
1.阿里巴巴企业使命、愿景、战略
2、阿里巴巴企业价值观之六脉神剑
3、阿里巴巴的成功之道  
a)清晰的发展战略 
b)成功的管理模式 
c)独特的企业文化 
d)梦幻的团队组合 
4、阿里巴巴的绩效管理与激励措施


第二部分.  互联网思维助力传统企业触网 
一、"独孤九剑"互联网思维
1.互联网思维第一式：用户思维【小米案例分析】
2.互联网思维第二式：简约思维【海尔案例分析】
3.互联网思维第三式：极致思维【阿芙案例分析】
4.互联网思维第四式：迭代思维【360案例分析】
5.互联网思维第五式：免费思维【QQ案例分析】
6.互联网思维第六式：社会化思维【微信案例分析】
7.互联网思维第七式：大数据思维【银泰案例分析】
8.互联网思维第八式：平台思维【BAT案例分析】
9.互联网思维第九式：跨界思维【快的打车PK嘀嘀打车案例分析】

【课程背景】

2014年的双11有突破571亿的目标，标志着电商已发展到2.0时代，无论您做与不做，电商的渠道革命已经来临！以阿里集团为代表的电商创造了神话，一起走进阿里巴巴了解武侠文化，并通过互联网思维为您打通互联网与品牌结合的模式，让我们一起来共创奇迹。

【课程对象】

企业老板，总经理、中层干部，

【课程时长】

6H