【课程大纲】

第一讲、互联网思维给组织带来的改变
案例：互联网企业的崛起
1、互联网思维是最根本的商业思维
2、互联网思维与传统思维差别在哪里？
3、互联网思维带来的组织改变
商业模式-颠覆传统
运营管理-优化整个价值链
组织管理-扁平、生态
文化价值观
人才管理
第二讲、人才管理的改变从顶层设计
1.人才战略升级
2.人才培养的逻辑发生改变
3.人才管理"经济"-企业竞争的基础
第三讲、企业选人更精准
1、人才素质由三个层面的素质组成
2、至少具备四方面的知识
3、人才测评技术帮助企业精准找人
第四讲、人才培养模式走向定制
1.混合式培训取代传统培训方式
2.E-learning推动的培训趋势
3.人才培养定制：战略地图-组织地图-员工学习地图
4.企业大学不再是可有可无的"摆设"
第五讲、打造共赢的生态环境
1、回归-极简主义
2、让员工尖叫的体验
3、开放文化中的共赢生态

【课程背景】

2013年最热的词汇之一就是互联网思维。互联网思维成为最根本的商业思维，已经渗透到企业运营的整个链条中，从基础应用（如Email发邮件、微信发通知、百度查信息）到商务应用（如在线协同办公、在线销售、在线客服），乃至用联网思维去优化整个企业经营的价值链条。
可以看到的是，未来必然要从营销模式、运营模式甚至组织、文化都在发生着颠覆性的改变。人互联网思维下，人才培养和管理模式也将发生颠覆性改变。

【课程对象】

企业总经理、企业首席教育官、人力资源总监、培训总监

【课程时长】

6H