【课程大纲】

第一部分  互联网的本质(第一天)
互-从互动1.0-3.0看本质
联-从internet1.0-3.0看本质
网-从web1.0-3.0看本质
互联网的本质-平等和开放
互联网的创新-看听说的新感觉
互联网的根本-产品和体验
第二部分  互联网的趋势(第一天)
从毛主席的6个互联网思维看趋势
商业民主化趋势
无销售空间的趋势
去中心化、碎片化的趋势
再小的个体，都有自己的品牌趋势


第三部分  微信营销的商业模式(第一天)
免费模式-成本18卖50元，能净赚52元的营销模式；(睡衣、裤子)
猫屋模式-零距离接触客户，上门服务的营销模式；(猫屋、快的)
扫码模式-二维码扫描将取代传统pos机的营销模式；(王老吉与《亲爱的》)
定制模式-以销定采的个性服务取代打折的营销模式；(尚品宅配、可口可乐)
概念模式-非常规的概念是取代打折的营销模式；(roseonly、打印机)
领袖模式-草根领袖居然是她们的营销模式；(板鸭、吃货)


第四部分  微信营销的功能解析（第一天）
透析朋友圈的5个功能
公众账号的商业功能解读
附近的人-真正接地气的3个功能
我-个人信息管理的技巧
微信群的4大功能和6个非凡价值
二维码-移动互联网时代的流量入口和用户来源
个人微信的群发功能
个人微信通讯录的妙用 


第五部分  微信营销的推广利器（第二天）
微信营销的5大核心 
微信的传播路径对比图
微信的互联网营销工具
微信的30个干货推广手法
微信公众号的内容运营、活动策划、产品推广和客服技巧
文钊飞的12位朋友微信成功案例解读
(备注：12个案例为重工机械、润滑油、地板、茶叶、蟑螂药、房地产、酒店、自媒体、教育、化妆品、计生、母婴)


第六部分  微信营销的系统搭建（第二天）
企业使用微信的现状和误区
微信电商系统、O2O系统、客服系统、自推广系统搭建介绍
微信公众帐号定位、策划、运营、转化四大模块系统解析
微信个人帐号、公众帐号营销辅助手段介绍


第七部分  微信团队的管理（第二天）
微信团队需要什么样的人才
微信团队的工作标准
学会制作工作流程图
管理团队的工作进度表
微信团队的奖惩考核建议
第八部分  现场方案（第二天）
画出两千元成本，通过微信2个月提升25%的客流量的操作策略导图；
画出一万元成本，微信公众账号粉丝3个月增加3万的操作策略导图；

【课程价值点】

1了解移动互联网的本质和趋势，透过趋势看待微信和移动互联网的关系；
2了解微信营销的6种商业模式，透过案例思考企业本身的商业模式；
3让你和你的团队玩转微信的各种商业功能；
4微信营销的4个必备基础：特点、传播、品牌和工具；
5微信运营实操手册：思路、流量、运营和团队管理。

【课程对象】

1企业总经理、营销团队负责人与网站运营、品牌推广、营销骨干一起参加;
2强烈建议带领3-5人团队一起参加，方便分组，探讨您的微信如何运营；
3参会人有一定的营销和销售工作背景；
4有安装和使用过微信公众账号，会用微信的基本使用功能。

【课程时长】

12H