【课程大纲】

第一部分：清思路(第一天上午)
1.互联网的本质到底是什么？
2.互联网思维跟我的企业有什么关系？
3.互联网哪些趋势对我的企业有启示？
第二部分：定方向（第一天上午）
1.传统企业进入互联网营销的道路选择？
2.电脑端和移动互联网的9种盈利模式；
3.定互联网市场关键要素是什么？
4.什么是以用户累积为核心的互联网战略？
5.什么是以数据累积为目标的互联网部署？


第三部分：找市场（第一天下午和第二天上午）
1. 互联网市场推广的6大类型渠道解读
2.传统互联网营销的8个流量入口；
3.移动互联网营销的12个流量入口；
4.获取流量的20种经典办法（精）；
5.错误的互联网营销方法案例展示；
6.三十个典型行业精彩营销案例解析。


第四部分：做市场(第二天下午)
1.流量、点击、权重、点击反馈、服务反馈、关键词、服务模型、信任力、数据分析、详情页、需求、标题等多个概念和关键点。
2.电子商务系统、客服系统、推广系统搭建;
3.定位、策划、运营、转化四大模块系统;
4.六大电子商务运营管理系统介绍；
5.互联网营销过程中的多个辅助工具介绍。


第五部分：强团队 (第二天下午)
1.大型、中型、小型企业互联网团队建设建议；
2.产品经理、运营等团队角色与岗位深度解析；
3.互联网团队的工作标准和工作手册编写；
4.互联网团队的目标与绩效管理建议。

【课程价值点】

1理清互联网的本质和思维，透过趋势对比自己的企业如何发展；
2学习互联网营销的各类商业模式，确定自己的企业营销战略；
3学会互联网营销推广的各类渠道和流量增长方法以及案例；
4了解最基本的互联网专业概念，深度了解互联网营销的4大系统；
5学会制作互联网运营实操手册：思路、流量、运营和团队管理。

【课程对象】

1企业总经理、营销团队负责人与网站运营、品牌推广、营销骨干一起参加;
2强烈建议带领3-5人团队一起参加，探讨您的企业互联网营销思路；
3参会人有一定的营销和销售工作背景。

【课程时长】

12H