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主讲老师: 刘秀光
培训时长:12 H
课程价格:面议
【课程大纲】
一:全网营销的必要性 数据1::中国互联网的发展宽带网民数量,移动网民数量递增 数据2:移动上网人群反超电脑上网人群增长比例 数据3:社会化网络因素为网络购物市场注入新活力 数据4:预计2017年,网络经济规模将达2万亿,互联网渗透传统行业各行各业 数据5:2014年11月中国互联网调查数据 6:马云"电商必被O2O取代,企业不做O2O必亡" 7:正在布局O2O互联网企业案例 二:全网O2O营销的概述 1:营销与网络营销 2:电子商务与网络营销 3:全网营销 (1)狭义 (2)广义 4:传统营销 5:互联网营销 6:移动互联网营销 7:全网O2O营销(三网合一模式) 三:全网O2O营销六大作用 ①提升品牌形象 ②规范销售市场 ③促进整体销量 ④解决线上线下销售瓶颈 ⑤完善客服体系 ⑥梳理分销渠道 四:企业的全网O2O营销的架构设置 1:各部门组织结构 2:部门职责及岗位设置 (1)产品中心(岗位职责) (2)运营中心(岗位职责) (2.1)运营中心之产品分析组 (2.2)运营中心之销售组 (2.3)运营中心之策划和编辑组 3:市场推广(岗位职责) 3.1:市场推广之媒介推广 3.2:市场推广之活动公关 4:客服中心(岗位职责) 客服运营 5:技术中心(岗位职责) 6:物流中心(岗位职责) 五:不同类型企业公司全网O2O营销的架构设置(参考) 1:生产型企业组织架构图 2:贸易型企业组织架构图 3:网商企业组织架构图 六:代理商分销商门店全网O2O营销组织架构(详解) 1:代理商分销商门店人员组织架构图 2:定位 ①产品定位 ②目标人群 ③价格区间 3:各岗位工作职责与分工 1.运营经理 2.客服人员 3.配送人员 4.美工 5.财务人员 6.策划推广员 7.分销代理拓展员
【课程时长】
12H
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