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主讲老师: 刘秀光
培训时长:12 H
课程价格:面议
【课程大纲】
一:营销理念与基本理论 (一)企业自身引发问题的提出 企业为什么可以生存? 企业为什么可以发展? (二)营销解决三个基本问题 (1) 如何寻找并发现顾客? 如何吸引并拥有顾客? 如何长期、大量、持续拥有顾客? (2) 如何比对手更快的寻找并发现顾客? 如何比对手更有效的吸引并拥有顾客? 如何比对手更长期、更大量、更持续拥有顾客 (三)营销的发展 (四)营销与销售的区别 二:全员营销 (一)现代营销观念的种类 (二)全员营销观念产生的背景和要求 (三)全员营销 1:全员营销的概念 1.1"全员营销"首先是"营销手段的整合性"管理 1.2全员营销"其次是"营销主体的整合性"管理 (四)对全员营销的理解 1:全员营销实质 2:全员营销的目的及意义 3:全员营销示意图 4:内部营销与外部营销 (五):全员营销观念变化 1:营销观念的划分 2:现代营销观念与传统营销观念的区别 3:市场营销与企业发展-市场营销的地位演变(在企业管理实践中,人们对营销的地位和重要性认识的演变过程) 4:全员营销带来的组织结构的变化 (六):营销观念体系 1:市场观念: 2:创造需求观念 3:权变观念 4::战略观念 5:竞争观念: 6:文化营销观念 三:对市场顾客和需求的分析 (一)什么是需求(1)(2) (二)什么是市场 (三)什么是需求市场 (四)什么是顾客 顾客观(一)--顾客永远是"正确"的 顾客观(二)--假如我是顾客 顾客观(三)让顾客满足 顾客观(四)--顾客价值 流失顾客的代价(一)(二) 流失顾客的原因 顾客满意度 顾客满意度的测量 培养满意的顾客的好处 满意度和忠诚的关系 顾客服务的等级 四:全员营销个人提高营销技能的方法 销售的基本规律 销售的是本质 专业销售的步骤 专业销售的技巧 思考题: 1:全员营销就是每个员工都做营销 ? 2:全员营销就是每个部门都"管"营销 ? 3:全员营销提高顾客满意度的途径?
【课程时长】
12H
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