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  • 所在地区:中国 上海市
  • 搜根认证:已认证
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全员营销
全员营销

主讲老师: 刘秀光 

培训时长:12 H

课程价格:面议

时间地点:
支付保障

【课程大纲】

一:营销理念与基本理论
(一)企业自身引发问题的提出
 企业为什么可以生存?
 企业为什么可以发展?

(二)营销解决三个基本问题
(1)
如何寻找并发现顾客?
如何吸引并拥有顾客?
如何长期、大量、持续拥有顾客?
(2)
如何比对手更快的寻找并发现顾客?
如何比对手更有效的吸引并拥有顾客?
如何比对手更长期、更大量、更持续拥有顾客

(三)营销的发展

(四)营销与销售的区别

二:全员营销
(一)现代营销观念的种类
(二)全员营销观念产生的背景和要求
(三)全员营销
 1:全员营销的概念
 1.1"全员营销"首先是"营销手段的整合性"管理
 1.2全员营销"其次是"营销主体的整合性"管理
(四)对全员营销的理解
 1:全员营销实质
 2:全员营销的目的及意义
 3:全员营销示意图
 4:内部营销与外部营销
(五):全员营销观念变化
 1:营销观念的划分
 2:现代营销观念与传统营销观念的区别
 3:市场营销与企业发展-市场营销的地位演变(在企业管理实践中,人们对营销的地位和重要性认识的演变过程)
 4:全员营销带来的组织结构的变化
(六):营销观念体系
1:市场观念:
2:创造需求观念
3:权变观念
4::战略观念
5:竞争观念:
6:文化营销观念
三:对市场顾客和需求的分析
(一)什么是需求(1)(2)
(二)什么是市场
(三)什么是需求市场
(四)什么是顾客
顾客观(一)--顾客永远是"正确"的
顾客观(二)--假如我是顾客
顾客观(三)让顾客满足
顾客观(四)--顾客价值
流失顾客的代价(一)(二)
流失顾客的原因
顾客满意度
顾客满意度的测量
培养满意的顾客的好处
满意度和忠诚的关系
顾客服务的等级
四:全员营销个人提高营销技能的方法
销售的基本规律
销售的是本质
专业销售的步骤
专业销售的技巧
思考题:
1:全员营销就是每个员工都做营销 ?
2:全员营销就是每个部门都"管"营销 ?
3:全员营销提高顾客满意度的途径?

【课程时长】

12H

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0755-83802522

周一至周五 09:00-18:00